8月1日上午，集团公司召开了2012年半年工作会，会议由总经理杨松同志主持，全体中层以上管理人员均参加了会议。会议主要是总结分析今年上半年集团经济运行情况及公司各部门的工作情况，并计划部署下半年的各项工作。
    在听取了二十三位部门负责人的工作汇报后，各位副总都纷纷表示：上半年，集团公司总体态势良好，经济指标明显转好，销售水量23405576吨，同比增加3744983吨，销售收入同比增加5643163.03元；这不但得力于城市发展对用水需求的增加，更是我集团公司安全生产保供水，全面统筹抓管理的斐然成绩。但在肯定成绩的同时，各位副总也提到：要保证企业的跨越式发展，集团公司内部管理等方面的工作还亟待加强。通过每年一次的半年工作会，全体中层管理人员不但要交流、要学习，还要总结经验，在明确部门目标，找准位置，突出工作重心，彰显出部门特色的同时，更要加大部门之间的协作力度，加强执行力度，共同保证年度计划的顺利完成。
    会上，杨松同志对全体中层管理人员作了重要指示，他说：中层管理人员作为企业的中坚力量，具有承上启下的桥梁作用，一定要以毛主席“一辈子改造思想，一辈子为人民服务”的伟大精神为指导，同时具备两种思想意识，即与时俱进，超前谋略意识和服务民生意识；要具备“两颗心”，即责任心和感恩心，有一损俱损，一荣俱荣的意识，把企业当做自己的家，推动企业的持续发展。
杨松同志强调，下半年集团公司各部门要紧绕公司年度工作计划，进一步理清思路，抓好落实，要保持良好精神状态，重点做好四个方面的工作：
    第一，以安全生产为前提，各部门通力合作，进一步降低产销差。
    第二，以项目建设为中心，围绕集团公司十二五规划、2012年度计划安排，加快黄家湾加压泵站、第四自来水厂、高坪水务一体化等项目的推进，推动企业的快速发展。
    第三，以服务民生为己任，着力解决老百姓的热点难点问题。
    第四，以薪酬改革为契机，充分调动员工工作的积极性。