1月18日上午，康源水务集团公司2011年工作总结暨表彰大会在一水厂三楼会议室隆重举行。公司领导班子全体成员出席了会议，会议由集团公司副董事长肖军主持，集团公司董事长杨松在全面总结了2011年各项工作情况的基础上，对2012年工作进行了认真的部署。
    杨松同志在讲话中指出：2012年，是国家加快建设节水型社会，促进水利可持续发展，努力走中国特色水利现代化道路的重要一年，面对新形势，迎接新挑战，我们在满怀信心，昂首阔步迈入2012年的同时，也应该清醒地认识到企业目前存在困难和面临的严峻形势。
    杨松要求，公司全体员工要时刻保持清醒的头脑，迎难而上，把握机会。要进一步强化自来水主业经营，加大技改力度，保障供水生产安全。坚定不移地贯彻落实安全生产责任制，增大供水基础设施投入，不断优化供水保障能力；要狠抓内部管理水平，完善企业内控制度，合理控制成本产销差，致力于抓经营、抓协调、抓队伍素质的提高，加大对中层管理人员的培养力度，推动企业管理逐渐步入规范化、科学化；要提升外部服务质量，继续投入大量资金，以语音服务热线为核心，以社会服务承诺为载体，以人为本、争先创优，将老百姓的满意视为工作的目标，强调质量，注重实效，积极构建和谐民生。要营造良好发展环境，在整合市辖三区水务资源，坚持走供水一体化道路，共建和谐南充的同时，我们也要积极争取政策支持，协调与上级相关部门的工作关系，为公司的可持续发展营造有利环境，为南充供水资源优化配置打下良好的基础；要有力推进党建深入发展。严格执行干部选拔任用制度，创新党组织活动方式，推进党的基层组织建设，激发基层党组织和广大党员的生机和活力，认真落实党风廉政责任制。进一步理顺管理体制和运行机制，加强管理，加大投入，加快发展，全面推进平安水务、和谐水务、效益水务建设，努力开创南充水务发展新局面。
    2011年，是全面实施“十二五”规划的开局之年，也是城市供排水事业改革和发展成效显著的一年。集团公司工作呈现出稳步推进、和谐发展的新局面，全面超额完成了各项经营指标。本次会议在这个承前启后的关键时期召开，对公司未来的发展具有更加深远的战略指导意义。作为集团公司新里程的始点，全体职工同仁要上下一心，齐心协力，进一步落实科学发展观，认真学习和领会会议精神，统一思想，坚定信心，扎实工作，开拓创新，高度重视和贯彻执行集团公司“十二五”发展规划，确保将各项工作任务真正落到实处，切实增强危机感、责任感和紧迫感，力争圆满达成2012年各项任务目标，确保集团公司可持续的、全面的协调发展。